CUIABÁ

SAÚDE BUCAL

Unidade móvel ofertará tratamentos, exames e pequenas cirurgias a trabalhadores do comércio do segmento de materiais de construção e familiares

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Após atender 2.096 colaboradores de diversos seguimentos do comércio em 2022, o projeto OdontoSesc, promovido pelo Sistema Fecomércio-MT, por meio do Serviço Social do Comércio (Sesc-MT), dá início ao novo ciclo de atendimentos, em Cuiabá, a partir do dia 10 de fevereiro. Dessa vez, a iniciativa atenderá gratuitamente os trabalhadores do comércio do setor de materiais de construção e seus dependentes.

O Sindicato de Comércio Varejista de Materiais de Construção de Mato Grosso (Sindcomac-MT) e a Associação dos Comerciantes de Materiais de Construção de Mato Grosso (Acomac-MT) são parceiros da ação, que realiza consultas, exames odontológicos de baixa e média complexidade, extrações, raspagem e profilaxia, tratamento de canal, além de radiografias.

A iniciativa pioneira, que foi idealizada pelo presidente do Sistema Fecomércio-MT, José Wenceslau de Souza Júnior, iniciou as atividades ano passado com o objetivo de viabilizar o acesso à saúde bucal e promover qualidade de vida aos trabalhadores do comércio.

“O OdontoSesc é um projeto que investimos fortemente para oferecer tratamentos odontológicos gratuitos. É uma imensa satisfação comprovar a consolidação dessa iniciativa de sucesso, que contribui com a saúde não somente dos comerciários, mas de toda a população que necessita desses serviços”, afirma o presidente.

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A unidade é equipada com quatro consultórios odontológicos completos, área de escovação supervisionada, sala de esterilização e sala de raio-x. Além de ser climatizada, dispõe de sistema de esterilização de ar ambiente e rotinas rigorosas de biossegurança. A equipe é composta por oito dentistas, dois auxiliares e uma recepcionista.

O OdontoSesc permanecerá no estacionamento da Todimo cerca de 120 dias, de segunda à sexta-feira, das 7h às 17h. O serviço também estará acessível a trabalhadores de outras lojas de materiais de construção, conforme disponibilidade de horário. Os interessados podem realizar o agendamento pelo site: agendamento.sescmt.com.br.

O Sistema S do Comércio, composto pela Fecomércio, Sesc, Senac e IPF em Mato Grosso, é presidido por José Wenceslau de Souza Júnior. A entidade é filiada à Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC), que está sob o comando de José Roberto Tadros.

SERVIÇO 

OdontoSesc em Cuiabá 

Agendamento: agendamento.sescmt.com.br

Data: a partir de 10 de fevereiro

Horário de atendimento: de segunda à sexta-feira, das 7h30 às 11h30 e das 13h30 às 17h30

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Local: Avenida Carmindo de Campos, 667, Jardim Petrópolis, Cuiabá – MT (Todimo)

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CIDADES

Hospital Santa Rosa conquista o Selo Segurança do Paciente 2026 da Epimed e IBSP

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O Hospital Santa Rosa, integrante do Grupo Santa em Cuiabá (MT), conquistou, por mais um ano consecutivo, o Selo Segurança do Paciente 2026. Concedido anualmente pela Epimed Solutions em parceria com o Instituto Brasileiro para Segurança do Paciente (IBSP), o reconhecimento atesta o elevado padrão de maturidade assistencial e a eficiência da instituição mato-grossense no monitoramento, notificação, investigação e tratamento de incidentes e eventos adversos.

O selo é concedido exclusivamente a instituições de saúde que utilizam a plataforma Epimed Monitor Segurança do Paciente e mantêm desempenho consistente e transparente na gestão de riscos assistenciais, em conformidade com as recomendações da Resolução da Diretoria Colegiada (RDC) nº 36/2013 da Anvisa.

A conquista do Hospital Santa Rosa soma-se ao desempenho do Grupo Santa na região Centro-Oeste, que também teve reconhecidos o Hospital Santa Lúcia Sul (HSLS) e o Hospital Santa Lúcia Taguatinga (HSLT), no Distrito Federal; o Ânima Centro Hospitalar, em Anápolis (GO); e o Hospital do Coração, em Campo Grande (MS).

Para o diretor-geral do Hospital Santa Rosa, Dr. Cervantes Caporossi, a renovação do selo representa a consolidação de um trabalho construído diariamente pelas equipes da instituição.

“Esse reconhecimento demonstra que não apenas notificamos os incidentes, mas utilizamos essas informações de forma estruturada para aprender, revisar processos e tornar a assistência cada vez mais segura. Para os nossos pacientes, significa que existe um compromisso permanente com a prevenção de riscos, com a transparência e com a melhoria contínua”, afirma.

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Métricas e gestão de riscos em Cuiabá

A manutenção do selo pelo Hospital Santa Rosa exige o cumprimento contínuo de metas operacionais e clínicas, mensuradas de maneira automatizada por indicadores da plataforma. Para assegurar a renovação em 2026, a unidade sustentou padrões de maturidade assistencial baseados em três critérios fundamentais:

● Classificação assertiva de eventos: percentual de notificações classificadas na categoria “Outra natureza” menor ou igual a 25%, demonstrando precisão no diagnóstico da causa raiz dos incidentes;
● Detecção precoce de inconformidades: tempo médio para identificação e registro do evento adverso menor ou igual a 7 dias;
● Agilidade na investigação: tempo médio para conclusão do processo de apuração e proposição de planos de ação corretivos menor ou igual a 45 dias.

A manutenção dessas métricas reflete uma cultura organizacional baseada na vigilância ativa e no aprendizado contínuo. A identificação de inconformidades permite revisar fluxos internos, estabelecer ações preventivas e implementar barreiras de proteção para reduzir a possibilidade de recorrência dos eventos.

Segundo Dr. Cervantes, um dos principais avanços está justamente na compreensão de que a notificação deve ser utilizada como ferramenta de aperfeiçoamento da assistência, e não como instrumento de responsabilização individual.

O uso da plataforma Epimed permite produzir informações confiáveis, identificar tendências e definir ações preventivas. Além disso, investimos continuamente na capacitação das equipes, na análise dos eventos, no acompanhamento de indicadores e no envolvimento das lideranças, para que a segurança esteja integrada à rotina assistencial e não seja apenas uma exigência de certificação”, explica.

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Na prática, essa cultura está presente desde a comunicação entre os profissionais até procedimentos rotineiros, como a dupla checagem de informações, a identificação correta dos pacientes e o estímulo para que colaboradores comuniquem situações de risco. Os incidentes identificados também são discutidos pelas equipes com foco no aprendizado e no aprimoramento dos processos.

Padronização assistencial e integração de rede

A certificação simultânea de várias unidades do Grupo Santa no Centro-Oeste evidencia a padronização das práticas de qualidade e segurança do paciente mantidas em diferentes níveis de complexidade. A integração dos sistemas de qualidade e a capacitação contínua das equipes multidisciplinares garantem que o mesmo rigor técnico seja aplicado em centros hospitalares de diferentes estados.

Para a diretora de Práticas Assistenciais do Grupo Santa, Rosana Schneider, o selo valida o empenho corporativo em transformar dados de qualidade em segurança real no leito. “Promovemos uma cultura que estimula a notificação transparente de incidentes para que cada ocorrência seja transformada em oportunidade de aprendizado e aprimoramento dos processos”, destaca. “Essa gestão orientada por indicadores consolida um ambiente hospitalar cada vez mais seguro e resolutivo para cada vida sob nossa responsabilidade.”

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