CUIABÁ

FAMOSOS

Patrícia Leitte revela que gastou R$150 mil em procedimentos: “Ficou um espetáculo!

Publicado em

No último fim de semana, a ex-BBB Patrícia Leitte, fez um relato nas redes sociais sobre as mudanças estéticas que fez em seu corpo e,  declarou ter gasto R$150 mil no total dos procedimentos estéticos. “A minha maior transformação foi mudar por mim e não pelos outros, ser feliz fazendo aquilo que era interessante ao meu ver”, declarou a ex-BBB.

A influenciadora digital explicou que tem muitas pessoas que acreditam que ela mudou para agradar os outros, mas, na verdade, ela conta que realizou os procedimentos estéticos por não se aceitar. “Há quem pense que eu mudei por não me aceitar e não tem nada a ver com isso! Eu fiz tudo isso por me amar, por saber que posso me cuidar e ficar cada vez melhor! Eu tô feliz assim, e isso que importa! Você tem vontade de mudar? Mude! Ninguém tem o direito de ditar o que você deve fazer, afinal, ninguém paga tuas contas!”, declarou.

Leia Também:  Larissa Manoela revela verdade sobre suposto noivado: “vou ser a primeira!”

Patrícia ainda ressaltou que somente os procedimentos estéticos não funcionam para ter o corpo ideal. Para isso, deve-se mudar os hábitos. “‘Plástica sozinha’ não resolve, conheço inúmeras pessoas que fizeram e voltaram ao corpo de antes por não mudar os hábitos! Então antes de fazer qualquer plástica saiba: não tem milagre!”, explicou.

Na sua postagem no Instagra, a musa aindan relatou que faz procedimentos corporais sempre, e que isso é fundamental para ajudar a manter as plásticas que ela realizou. Patrícia ainda deu dicas de como manter o corpo em forma: “O ideal é você ter um acompanhamento como tenho com o Dr. Lucas Teixeira e manter seu corpo saudável, e um corpo assim responde positivamente com uma bela estética”. Confira o antes e depois da famosa:

Fonte: TOP Famosos

COMENTE ABAIXO:
Advertisement

CIDADES

Hospital Santa Rosa conquista o Selo Segurança do Paciente 2026 da Epimed e IBSP

Published

on

O Hospital Santa Rosa, integrante do Grupo Santa em Cuiabá (MT), conquistou, por mais um ano consecutivo, o Selo Segurança do Paciente 2026. Concedido anualmente pela Epimed Solutions em parceria com o Instituto Brasileiro para Segurança do Paciente (IBSP), o reconhecimento atesta o elevado padrão de maturidade assistencial e a eficiência da instituição mato-grossense no monitoramento, notificação, investigação e tratamento de incidentes e eventos adversos.

O selo é concedido exclusivamente a instituições de saúde que utilizam a plataforma Epimed Monitor Segurança do Paciente e mantêm desempenho consistente e transparente na gestão de riscos assistenciais, em conformidade com as recomendações da Resolução da Diretoria Colegiada (RDC) nº 36/2013 da Anvisa.

A conquista do Hospital Santa Rosa soma-se ao desempenho do Grupo Santa na região Centro-Oeste, que também teve reconhecidos o Hospital Santa Lúcia Sul (HSLS) e o Hospital Santa Lúcia Taguatinga (HSLT), no Distrito Federal; o Ânima Centro Hospitalar, em Anápolis (GO); e o Hospital do Coração, em Campo Grande (MS).

Para o diretor-geral do Hospital Santa Rosa, Dr. Cervantes Caporossi, a renovação do selo representa a consolidação de um trabalho construído diariamente pelas equipes da instituição.

“Esse reconhecimento demonstra que não apenas notificamos os incidentes, mas utilizamos essas informações de forma estruturada para aprender, revisar processos e tornar a assistência cada vez mais segura. Para os nossos pacientes, significa que existe um compromisso permanente com a prevenção de riscos, com a transparência e com a melhoria contínua”, afirma.

Leia Também:  Larissa Manoela revela verdade sobre suposto noivado: “vou ser a primeira!”

Métricas e gestão de riscos em Cuiabá

A manutenção do selo pelo Hospital Santa Rosa exige o cumprimento contínuo de metas operacionais e clínicas, mensuradas de maneira automatizada por indicadores da plataforma. Para assegurar a renovação em 2026, a unidade sustentou padrões de maturidade assistencial baseados em três critérios fundamentais:

● Classificação assertiva de eventos: percentual de notificações classificadas na categoria “Outra natureza” menor ou igual a 25%, demonstrando precisão no diagnóstico da causa raiz dos incidentes;
● Detecção precoce de inconformidades: tempo médio para identificação e registro do evento adverso menor ou igual a 7 dias;
● Agilidade na investigação: tempo médio para conclusão do processo de apuração e proposição de planos de ação corretivos menor ou igual a 45 dias.

A manutenção dessas métricas reflete uma cultura organizacional baseada na vigilância ativa e no aprendizado contínuo. A identificação de inconformidades permite revisar fluxos internos, estabelecer ações preventivas e implementar barreiras de proteção para reduzir a possibilidade de recorrência dos eventos.

Segundo Dr. Cervantes, um dos principais avanços está justamente na compreensão de que a notificação deve ser utilizada como ferramenta de aperfeiçoamento da assistência, e não como instrumento de responsabilização individual.

O uso da plataforma Epimed permite produzir informações confiáveis, identificar tendências e definir ações preventivas. Além disso, investimos continuamente na capacitação das equipes, na análise dos eventos, no acompanhamento de indicadores e no envolvimento das lideranças, para que a segurança esteja integrada à rotina assistencial e não seja apenas uma exigência de certificação”, explica.

Leia Também:  Irmã de Deolane Bezerra exibe corpão em look ousado na Farofa da Gkay: “genética!”

Na prática, essa cultura está presente desde a comunicação entre os profissionais até procedimentos rotineiros, como a dupla checagem de informações, a identificação correta dos pacientes e o estímulo para que colaboradores comuniquem situações de risco. Os incidentes identificados também são discutidos pelas equipes com foco no aprendizado e no aprimoramento dos processos.

Padronização assistencial e integração de rede

A certificação simultânea de várias unidades do Grupo Santa no Centro-Oeste evidencia a padronização das práticas de qualidade e segurança do paciente mantidas em diferentes níveis de complexidade. A integração dos sistemas de qualidade e a capacitação contínua das equipes multidisciplinares garantem que o mesmo rigor técnico seja aplicado em centros hospitalares de diferentes estados.

Para a diretora de Práticas Assistenciais do Grupo Santa, Rosana Schneider, o selo valida o empenho corporativo em transformar dados de qualidade em segurança real no leito. “Promovemos uma cultura que estimula a notificação transparente de incidentes para que cada ocorrência seja transformada em oportunidade de aprendizado e aprimoramento dos processos”, destaca. “Essa gestão orientada por indicadores consolida um ambiente hospitalar cada vez mais seguro e resolutivo para cada vida sob nossa responsabilidade.”

COMENTE ABAIXO:
Continue Reading

CIDADES

POLÍTICA MT

MATO GROSSO

POLÍCIA

MAIS LIDAS DA SEMANA