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Lucas Albuquerque participa do maior festival de influenciadoras em Alphaville, São Paulo: o FESTIVAL DAS IMPARÁVEIS

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O empresário, que há 10 anos atua no mercado digital, já atende empresas em todo o Brasil, vai ser um dos convidados que vão se apresentar no festival das imparáveis, criado pela influenciadora Lívia Brasil, que é hoje a referência para quem quer ser uma influência na internet. 

Com os consumidores cada vez mais exigentes, os CEOs, gestores de modo geral, empresários e influenciadores, precisam estar focados em estratégias inovadoras que consigam reter a atenção das pessoas, e para isso, precisam manter viva a chama todos os dias. Por isso, o empresário Lucas Albuquerque tem se destacado em todo o Brasil, trabalhando de forma diferenciada o planejamento estratégico de empresas com o growth hacking, mas não apenas isso, ensinando valores e princípios, para que não apenas empresas, mas empresários possam ter uma vida de prosperidade e paz. Através dessa mensagem, foi convidado pela influenciadora Lívia Brasil para estar no evento.

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Entre os nomes dos convidados para o evento estão grandes influenciadores, como: Victória rocha @viihrocha, Ju Leme @makejuleme, Antônio @umporcentoinvestidor, Carol Narizinho (@carolnarizinho), Alexandre Taleb (@alexandretaleb), entre outros. 

A 500 graus, empresa de Lucas, atende empresas líderes em diversos segmentos, desde consultórios a multinacionais, e vem com uma forte estratégia de mudar não apenas o marketing, mas o pensamento de empresários, já que uma empresa forte só é construída por pessoas fortes. 

Lucas Albuquerque é empresário, mentor, fundador da 500 Graus Marketing, ex-assessor de comunicação do Governo do Estado de São Paulo. É natural de Imperatriz no Maranhão, e mudou-se para São Paulo há alguns anos onde mora com sua família e solidificou os seus negócios. Hoje, tem uma empresa lucrativa que atingiu um faturamento milionário e atende diversas marcas em todo o Brasil. São mais de 10 anos dedicados ao Marketing Digital e ao Desenvolvimento Pessoal, com mais de 4 mil alunos treinados. Além disso, dedica o seu tempo a levar uma palavra de crescimento espiritual, já que é cristão e vive uma busca incessante por transformar vidas através de Jesus. 

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Apesar de ter formações no marketing, Lucas é apaixonado por administração, negócios e empreendedorismo, fazendo também diversos cursos na área. Formado em coaching pela sociedade latino americana de coaching reconhecida internacionalmente pela Harvard School. Lidera times com dezenas de pessoas e coordena campanhas de marketing e vendas em todo o País.  

Fonte: TOP Famosos

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Hospital Santa Rosa conquista o Selo Segurança do Paciente 2026 da Epimed e IBSP

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O Hospital Santa Rosa, integrante do Grupo Santa em Cuiabá (MT), conquistou, por mais um ano consecutivo, o Selo Segurança do Paciente 2026. Concedido anualmente pela Epimed Solutions em parceria com o Instituto Brasileiro para Segurança do Paciente (IBSP), o reconhecimento atesta o elevado padrão de maturidade assistencial e a eficiência da instituição mato-grossense no monitoramento, notificação, investigação e tratamento de incidentes e eventos adversos.

O selo é concedido exclusivamente a instituições de saúde que utilizam a plataforma Epimed Monitor Segurança do Paciente e mantêm desempenho consistente e transparente na gestão de riscos assistenciais, em conformidade com as recomendações da Resolução da Diretoria Colegiada (RDC) nº 36/2013 da Anvisa.

A conquista do Hospital Santa Rosa soma-se ao desempenho do Grupo Santa na região Centro-Oeste, que também teve reconhecidos o Hospital Santa Lúcia Sul (HSLS) e o Hospital Santa Lúcia Taguatinga (HSLT), no Distrito Federal; o Ânima Centro Hospitalar, em Anápolis (GO); e o Hospital do Coração, em Campo Grande (MS).

Para o diretor-geral do Hospital Santa Rosa, Dr. Cervantes Caporossi, a renovação do selo representa a consolidação de um trabalho construído diariamente pelas equipes da instituição.

“Esse reconhecimento demonstra que não apenas notificamos os incidentes, mas utilizamos essas informações de forma estruturada para aprender, revisar processos e tornar a assistência cada vez mais segura. Para os nossos pacientes, significa que existe um compromisso permanente com a prevenção de riscos, com a transparência e com a melhoria contínua”, afirma.

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Métricas e gestão de riscos em Cuiabá

A manutenção do selo pelo Hospital Santa Rosa exige o cumprimento contínuo de metas operacionais e clínicas, mensuradas de maneira automatizada por indicadores da plataforma. Para assegurar a renovação em 2026, a unidade sustentou padrões de maturidade assistencial baseados em três critérios fundamentais:

● Classificação assertiva de eventos: percentual de notificações classificadas na categoria “Outra natureza” menor ou igual a 25%, demonstrando precisão no diagnóstico da causa raiz dos incidentes;
● Detecção precoce de inconformidades: tempo médio para identificação e registro do evento adverso menor ou igual a 7 dias;
● Agilidade na investigação: tempo médio para conclusão do processo de apuração e proposição de planos de ação corretivos menor ou igual a 45 dias.

A manutenção dessas métricas reflete uma cultura organizacional baseada na vigilância ativa e no aprendizado contínuo. A identificação de inconformidades permite revisar fluxos internos, estabelecer ações preventivas e implementar barreiras de proteção para reduzir a possibilidade de recorrência dos eventos.

Segundo Dr. Cervantes, um dos principais avanços está justamente na compreensão de que a notificação deve ser utilizada como ferramenta de aperfeiçoamento da assistência, e não como instrumento de responsabilização individual.

O uso da plataforma Epimed permite produzir informações confiáveis, identificar tendências e definir ações preventivas. Além disso, investimos continuamente na capacitação das equipes, na análise dos eventos, no acompanhamento de indicadores e no envolvimento das lideranças, para que a segurança esteja integrada à rotina assistencial e não seja apenas uma exigência de certificação”, explica.

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Na prática, essa cultura está presente desde a comunicação entre os profissionais até procedimentos rotineiros, como a dupla checagem de informações, a identificação correta dos pacientes e o estímulo para que colaboradores comuniquem situações de risco. Os incidentes identificados também são discutidos pelas equipes com foco no aprendizado e no aprimoramento dos processos.

Padronização assistencial e integração de rede

A certificação simultânea de várias unidades do Grupo Santa no Centro-Oeste evidencia a padronização das práticas de qualidade e segurança do paciente mantidas em diferentes níveis de complexidade. A integração dos sistemas de qualidade e a capacitação contínua das equipes multidisciplinares garantem que o mesmo rigor técnico seja aplicado em centros hospitalares de diferentes estados.

Para a diretora de Práticas Assistenciais do Grupo Santa, Rosana Schneider, o selo valida o empenho corporativo em transformar dados de qualidade em segurança real no leito. “Promovemos uma cultura que estimula a notificação transparente de incidentes para que cada ocorrência seja transformada em oportunidade de aprendizado e aprimoramento dos processos”, destaca. “Essa gestão orientada por indicadores consolida um ambiente hospitalar cada vez mais seguro e resolutivo para cada vida sob nossa responsabilidade.”

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